這個(gè)世界上有兩種游戲，一種是有限游戲，由別人制定好規(guī)則之后你可以在規(guī)則之內(nèi)游戲。

另一種模式為無限游戲，沒有幕后的人，也沒有規(guī)則，這種游戲玩的就是探索，每個(gè)人都是主角，都在摸著石頭過河。

“有限與無限的游戲”這種概念是美國(guó)哲學(xué)家詹姆斯·卡斯所提出，被美團(tuán)的創(chuàng)始人王興多次引用，認(rèn)為這種思維幫助他理解公司競(jìng)爭(zhēng)真正的“邊界”和“終局。

作為國(guó)內(nèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域領(lǐng)跑的釘釘，悄然無息的拉開了一場(chǎng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“無限游戲”序幕。

而國(guó)家統(tǒng)計(jì)局今天公布經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，今年1季度我國(guó)GDP增長(zhǎng)4.8%，比去年4季度加快0.8 個(gè)百分點(diǎn)，并明顯差于一個(gè)月前市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和期盼。

第一季度的數(shù)據(jù)看，全國(guó)在疫情壓力之下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在按國(guó)家所提的各項(xiàng)要求在穩(wěn)步推進(jìn)，其中高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一季度的重要亮點(diǎn)。

全國(guó)在疫情壓力之下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在在穩(wěn)步推進(jìn)，而在后疫情時(shí)代加速的數(shù)字化進(jìn)程中，低代碼的展現(xiàn)出來的效率顯得尤為重要。

早在1年多前的2021年1月，釘釘發(fā)布6.0版本的時(shí)候就已經(jīng)宣稱：要做企業(yè)協(xié)同辦公和應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)。

同一時(shí)間，釘釘全面開放底層能力和1300個(gè)API接口，同步提出了“低代碼革命”，并將內(nèi)部的低代碼開發(fā)平臺(tái)“宜搭”直接接入釘釘。

同年10月，釘釘進(jìn)一步將開放提升為戰(zhàn)略，開放API接口數(shù)超過2000，并與8家低代碼頭部廠商一起組建“低代碼聯(lián)盟”。

目前除了山東能源、一汽、蒙牛、復(fù)星集團(tuán)等大型企業(yè)外，像影石創(chuàng)新、海伯精工等“專精特新小巨人”，已經(jīng)有50%在使用釘釘，解決各自生產(chǎn)、管理等領(lǐng)域的痛點(diǎn)，不懂代碼的員工，也能使用低代碼搭建MES系統(tǒng)，將工廠整體協(xié)同效能提高一倍。

釘釘開啟的這場(chǎng)“無限游戲”，目前看已經(jīng)初步運(yùn)轉(zhuǎn)起來。但要如何讓更多參與方入局，一起建好生態(tài)，并實(shí)現(xiàn)整體生態(tài)的價(jià)值增值，會(huì)是一項(xiàng)需要耐心和智慧的長(zhǎng)期工程。

全球來看，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，失敗是常態(tài)。據(jù)IBM全球副總裁鄭軍去年表示，超過70%的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型都失敗了，甚至包括IBM、GE這樣的大公司。

成本太高，效果有限，不能很快帶來收益……中小企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型更是焦慮重重，不敢輕易邁出第一步。

釘釘發(fā)動(dòng)的這場(chǎng)“無限游戲”，能打消企業(yè)的重重顧慮嗎？

曾有機(jī)械制造業(yè)負(fù)責(zé)人抱怨，“每次進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的排產(chǎn)都感覺心力交瘁，排產(chǎn)所需信息幾乎涉及客戶、銷售、訂單、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)，但這些數(shù)據(jù)時(shí)刻在變。”

華緯科技做了40年彈簧，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。在接入釘釘后，先是一位IT人員嘗試搭建出資產(chǎn)管理功能后，公司全員利用低代碼，一年搭出166個(gè)功能。如今，華緯科技在釘釘上實(shí)現(xiàn)了技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)，到供應(yīng)、物流等全流程業(yè)務(wù)管理體系，生產(chǎn)效率提升20%，運(yùn)營(yíng)成本降低20%。

目前，類似華緯科技這樣的“專精特新小巨人”，已經(jīng)有2萬多家在通過釘釘進(jìn)行數(shù)字化創(chuàng)新試驗(yàn)。

“無限游戲”要一直進(jìn)行下去，還有一個(gè)關(guān)鍵是，需要在生態(tài)內(nèi)持續(xù)創(chuàng)造新的價(jià)值，讓整個(gè)生態(tài)的價(jià)值增值。釘釘?shù)纳鷳B(tài)體系，已經(jīng)燃起創(chuàng)造新價(jià)值的小火苗。

保持好奇心，持續(xù)追逐對(duì)事物本質(zhì)的理解，用目標(biāo)反推實(shí)現(xiàn)路徑的方式改變與進(jìn)化自身，這些都是我們能夠從釘釘身上得到的啟發(fā)。